Le Co-développement managérial

Le codéveloppement professionnel est une méthode d’intelligence collective structurée permettant de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles individuelles.  Développée au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne en 1997, cette approche  s’inspire  du courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation, et de la dynamique des groupes.

Pour qui ?

• Pairs d’une même fonction
• Managers de proximité
• Equipe projet

Fonctionnement d’un groupe de CODEV

Le codéveloppement permet à un groupe de personnes d’analyser ensemble des problématiques, ou des projets à l’aide d’une méthode structurée d’intelligence collective. Elle participe à prévenir ou sortir de l’isolement managérial par la mise en place de séances de partage entre pairs à partir d’une situation managériale vécue et présentée par un des membres du groupe.

Ce groupe aborde des situations professionnelles du moment pour résoudre un problème, partager une préoccupation ou clarifier un projet.

Groupes de 6 à 8 personnes sans lien hiérarchique entre elles et qui s’engagent généralement sur une durée initiale d’un an.

• En présentiel ou distanciel ou mixte
• Idéalement ½ journée par mois,
• Les thématiques travaillées sont choisies par le groupe, à partir de situations réelles apportées par les participants.

Les Bénéfices du CODEV :

• Créer une dynamique collaborative et favoriser la communication transverse et la coopération,
• Développer sa posture de manager-ressource, partager ses pratiques et grandir dans l’apprentissage,
• Développer l’autonomie et mieux appréhender le changement dans son environnement
• Optimiser le partage de pratiques et l’apprentissage entre pairs.

Vous souhaitez mettre en place un groupe de codéveloppement ou rejoindre un groupe ?

Consultez-nous : 06-86-46-03-58,  contact@celine-lechowicz.com ou formulaire contact